Hablemos

servicio para empresas

Resolución Estratégica de Negocios

Acompañamiento profesional destinado a revisar tu negocio con criterio para entender qué está pasando y cómo ordenarlo correctamente con un plan 100% accionable.

Quiero evaluar mi caso ahora

Estás vendiendo pero tus ingresos no son consistentes

Algunos meses te va bien y otros no

Tus clientas no se mantienen

Has probado distintas formas de avanzar

Aún no entiendes qué hacer diferente

Si te pasa lo anterior, hay algo en tu negocio que no está bien planteado, pero no es que no sepas o que no tengas experiencia.

Es un problema de estructura.
Y yo te ayudo a solucionarlo.

Necesito resolver mi situación
No necesitas hacer más.
Necesitas que lo que ya haces
funcione mejor.

Te ofrezco un espacio profesional donde revisamos tu negocio con criterio para entender qué está pasando y cómo ordenarlo correctamente.

Te propongo una intervención estratégica.

No es una mentoría.
No es un curso.

Quiero conocer la solución

sobre el servicio

Resolución estratégica de Negocios

Es un acompañamiento durante el cual te ayudo a detectar desajustes, incoherencias y decisiones mal planteadas al interior de tu negocio.

Actuamos sobre lo que ya has construido y lo mejoramos para que tengas:

  • Estabilidad
  • Estructura
  • Ingresos consistentes
  • Menor desgaste
  • Dirección clara
Cómo funciona el servicio

Ventajas
del servicio

  • Acompañamiento personalizado 1:1 contigo
  • Análisis profundo
  • Enfoque práctico para aplicar cambios
  • Integración legal cuando aplica
  • Te guiaré para que tomes decisiones reales
Quiero contratar

Cómo funciona

duración · problemáticas · etapas de trabajo

Duración estimada del servicio

Entre 3 a 5 semanas dependiendo del caso y necesidades del cliente.

Situaciones que abordamos

  • Ingresos variables
  • Desgaste frente al negocio
  • Sensación de incertidumbre
  • Falta de control y previsibilidad

Etapas de trabajo

Fase 1
Consulta Estratégica

Fase 2
Orden del negocio

Fase 3
Estructura operativa

Fase 4
Ajustes prácticos y estratégicos

Fase 5
Dirección para accionar 

Quiero contratar

Cómo resolver tu herencia

El primer paso es contratar una
Consulta estratégica para evaluar tu caso

Indispensable

Consulta estratégica previa
$59.900
  • 60 minutos
  • Online vía Zoom
Agendar sesión ahora

Esta no es una sesión informativa.

Es una instancia profesional donde se analiza tu caso y se definen decisiones relevantes, con claridad y saber exactamente cómo avanzar.

Durante la sesión:

  • Revisamos tu situación completa
  • Identificamos riesgos o vacíos
  • Definimos la mejor forma de estructurar la operación
  • Establecemos los siguientes pasos con claridad


Al finalizar, puedes decidir si avanzar al servicio completo.

Tipos de acompañamientos
posterior a consulta

Dependiendo de lo que detectemos, hay tres formas de avanzar:

Ajuste
Puntual

Ideal para trabajar los siguientes temas:

  • Oferta 
  • Ingresos 
  • Legal

🎯 Resultado esperado: Claridad + mejora inmediata

Desde

$300.000

Hasta $500.000

Orden
Estructural

Ideal para trabajar los siguientes temas:

  • Ventas 
  • Ingresos 
  • Retención 
  • Foco 

🎯 Resultado esperado: Estabilidad + Control

Desde

$600.000

Hasta $900.000

Resolución
completa

Ideal para trabajar los siguientes temas:

  • Estructura total 
  • Modelo 
  • Decisiones 
  • Coherencia

🎯 Resultado esperado: Negocio sólido

Desde

$900.000

Hasta $1.500.000

Es requisito haber pasado por la Consulta Estratégica

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Testimonios

Qué dicen las personas que han trabajado conmigo

Carla ha sido un gran soporte para mi trabajo como emprendedora, desde el inicio siempre pendiente y ahora que ya terminamos el programa, mantiene su presencia a través de talleres, intervenciones telefónicas, siempre aportando con sus tips y sobretodo apoyo y motivación. Es una gran coach, la recomiendo a ojos cerrados. 10/10.

Perla Moreira Katny

  • perla-moreira-katny

Excelente y completa la asesoría que recibí de Carla. Pude realizar muchas preguntas y sacar muchas dudas que tenía por mucho tiempo. Gracias Carla por el ambiente tan cómodo e íntimo!

Berenisse Rios

  • berenisse-rios

quién te ayudará en este proceso

Soy Carla Vera Tapia, abogada y estratega especialista en resolver situaciones patrimoniales complejas.

Mi recorrido une formación jurídica rigurosa con experiencia real en negociación, toma de decisiones y lectura del contexto humano detrás de cada proceso. Eso me permite mirar tu situación con precisión técnica, pero también con comprensión real de lo que significa sostener un conflicto que lleva demasiado tiempo sin resolverse.

No trabajo en volumen. Trabajo de forma directa y personalizada, porque cada caso tiene sus propias partes, dinámicas y decisiones — y merece ser comprendido antes de ser intervenido.

Mi foco es ayudarte a avanzar con claridad, con estrategia y sin prolongar lo que no tiene por qué prolongarse.

✔ Más de 10 años de experiencia como jueza partidora en procesos patrimoniales y hereditarios

✔ Más de 6 años ligada al mundo del emprendimiento y negocios digitales

✔ Experiencia integrando estrategia, negociación y estructura legal

✔ Experiencia en conducción y resolución de conflictos patrimoniales y procesos de acuerdo

Si estás vendiendo,
pero sin estabilidad…

No necesitas más información
Necesitas entender qué está pasando

Tu negocio no necesita más esfuerzo.
Necesita una estructura que lo sostenga

Reserva tu Consulta Estratégica ahora

Preguntas frecuentes

1. ¿Cómo sé si este servicio es para mí?

Si tienes un negocio y sientes que algo no está funcionando como debería, pero no logras identificar con claridad qué lo está provocando, este servicio puede ayudarte. No importa si estás comenzando o si llevas años vendiendo. Cada etapa del negocio presenta desafíos distintos y requiere decisiones diferentes.

Sí. Cuando un negocio está comenzando, muchas veces el principal desafío no es vender más, sino construir una base sólida: definir con claridad qué ofrece, a quién se dirige y cómo atraer a sus primeros clientes.
Sí. Muchos negocios venden y tienen clientes, pero crecen con ingresos inestables, dependen completamente de su dueño o funcionan sin una estructura que les permita sostener ese crecimiento. En esos casos, el trabajo consiste en identificar qué está limitando el negocio y definir cómo ordenarlo para avanzar con mayor estabilidad.
También puedo ayudarte. Cuando un negocio alcanza una etapa más avanzada, aparecen nuevos desafíos: crecimiento, organización, contratación, estructura societaria, aspectos tributarios, protección patrimonial, negociaciones o conflictos jurídicos. El objetivo es revisar el negocio en su conjunto y definir la mejor estrategia para seguir creciendo.
No trabajo desde una lista cerrada de temas. Mi trabajo consiste en identificar cuál es el principal cuello de botella que hoy está limitando el crecimiento, la estabilidad o el funcionamiento de tu negocio. A partir de ahí definimos el camino más adecuado para resolverlo.
Antes de proponer soluciones, realizamos una revisión estratégica. Analizo cómo está funcionando tu negocio, qué decisiones has tomado, qué ya funciona y dónde existen desajustes o riesgos. Solo después de comprender el panorama completo definimos qué necesita realmente tu negocio.
No. La mayoría de las veces el objetivo no es partir desde cero, sino aprovechar lo que ya funciona, corregir lo que está frenando el crecimiento y fortalecer la estructura del negocio para que pueda sostenerse en el tiempo.
Lo incorporamos al análisis. Mi experiencia como abogada me permite integrar los aspectos jurídicos cuando forman parte del problema, evitando tratarlos de manera aislada y procurando que la solución sea coherente con el negocio en su conjunto.
También puedo ayudarte. Muchas veces el principal obstáculo no está en un contrato o en una empresa mal constituida, sino en la forma en que está estructurado el negocio, cómo atrae clientes, cómo vende o cómo está tomando sus decisiones.
Obtendrás una comprensión clara de lo que está ocurriendo en tu negocio, cuáles son sus principales fortalezas, qué aspectos requieren ajustes y cuáles son las decisiones que tendrán un mayor impacto para avanzar con más claridad, estabilidad y seguridad.
No. No se trata de un programa estándar ni de un proceso de acompañamiento basado en contenidos predefinidos. Es una intervención estratégica, personalizada y enfocada en comprender tu negocio para ayudarte a tomar mejores decisiones.
La Consulta Estratégica es el punto de partida. A partir de ella definimos cuál es la ayuda que realmente necesita tu negocio. En algunos casos bastará un ajuste puntual; en otros será recomendable desarrollar un proceso de trabajo más profundo. El objetivo es que recibas una propuesta acorde a tu realidad, no una solución estándar.
Mi trabajo no consiste en aplicar una receta ni en entregarte una lista de tareas. Primero comprendo cómo funciona tu negocio, identifico el principal cuello de botella que está limitando su crecimiento y, a partir de ahí, definimos una estrategia clara para avanzar. Cada negocio es distinto y, por lo mismo, cada solución también lo es.